赛特购物中心将于6月关闭

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原标题:27岁的赛特购物中心将于6月关闭

老牌高端百货公司在艰难经营中寻求变革和转型

27岁的赛特购物中心于6月关闭

从“拥挤的开业”到被消费者遗忘，已经在长安街东侧站了27年的赛特购物中心即将迎来命运的转折点。记者昨日获悉，这家老百货商店已进入销售状态，计划于6月份关闭。赛特没有透露更多关于未来方向的信息。作为过去高端购物中心的代表，一些像Saite这样的老百货公司，曾经是“高端商店”，现在面临着形象老化和客流稀少的问题。目前，一些百货商店已经走上了转型升级之路。

清仓大甩卖仍然人烟稀少

与长安购物中心关门卖货的熙熙攘攘的景象不同，昨日的赛特购物中心充斥着“淡季疯狂”的广告，但顾客数量没有销售人员多。

尽管它被称为“购物中心”，Saite一直是一个传统的百货商店形式。目前，一楼的化妆品柜台已被撤销，并已成为一个玉石首饰大卖场。一楼是超市和家电销售区。一楼到五楼主要是服装。零售区的商店排列密集，但整栋楼里只有一家餐厅和一家咖啡店。

中午时分，附近的办公室工作人员陆续进入赛特。“我们有一个小时的午休时间，偶尔会来赛特，因为顾客很少，非常适合散步。”和同事们一起出去玩的王女士没有花钱的欲望，她说:“东西贵，成熟的男女服装多，不适合我们年轻人。”

赛特曾是“高大商”百货公司的代表。数据显示，在20世纪90年代初，国家科技部和日本八佰伴联合成立了首都第一家新型购物中心赛特，这是一家中外合作企业。1992年12月20日，赛特购物中心开业，成为北京的一项重大商业活动。赛特带来的“拥挤的开幕式”已经成为人们曾经津津乐道的话题。1995年与日本八佰伴的合作到期后，赛特购物中心走上了自我管理的道路。

20世纪90年代，赛特在北京的商业领域创造了许多“巅峰”，比如最多的自动扶梯、最大的室内电视屏幕和最高比例的进口商品。这也是第一家将奢侈品牌带入北京的高端精品百货商店，许多外国政要都参观过。

张女士，一个市民，仍然清楚地记得，当她是一个孩子，她经常去赛特与她的母亲。那时，她觉得那里的灯很亮，有电梯，购物中心布置得很好，去购物的人很富有。然而，随着周围商业圈的兴起，新的购物中心和购物中心逐渐取代了赛特的荣耀。"因为我家附近有广信天地和国茂购物中心，所以我很少再去赛特了."张女士说。

记者从赛特那里了解到，赛特计划在6月关闭店铺。至于未来办公楼或综合购物中心的改造，目前还不能透露更多信息。

旧百货商店的吸引力已经下降到普遍的程度。

事实上，首都许多老牌高端百货商店也陷入了同样的困境。赛特购物中心对面是另一个高端百货商店——友谊商店的代表。记者昨天中午参观友谊商店，发现一楼和二楼没有顾客，只有几个店员在聊天。友谊商店作为最早的涉外商店之一，曾经很受欢迎，有进口家电等各种时尚的“利器”，但现在一楼只有两个玉石首饰柜台，二楼有丝绸专卖店，还有一些精美的瓷器、字画、地毯等。陈列在三至四楼。

东三环燕莎友谊购物中心和赛特购物中心是“同一个时代”，曾经是附近高收入购物的首选，但客流量也很少。随着蓝港(Blue Harbor)等新商业综合体的兴起，老牌百货商店失去了吸引力。“我厌倦了购物，我甚至没有咖啡店可以坐下来休息。我宁愿去购物，买一个能让我吃好的购物中心。”一位消费者说。

位于西长安街的长安购物中心也承载着一代人的记忆。这家拥有29年历史的百货商店在过去两年里增加了食品和饮料的比例，但商店的布局仍然是传统的百货商店风格，很难吸引年轻人光顾。今年4月底，长安购物中心将正式关闭，进行大规模升级改造，并计划将其改造成一个精致的社区生活中心。

位于长安街的旧百货公司贵由大厦进行了改造尝试。经过去年的升级，它呈现出新的面貌。记者昨天走访，看到贵由大厦降低了服装店的比例，增加了健身房、KTV、品牌餐饮、便利店、咖啡厅等业态。一些办公室工作人员正在这些空的房间里放松。

百货商店转型应该有针对性

作为高端消费群体的一员，张女士觉得像赛特这样的老式高端百货公司现在已经变成了“老式”百货公司。虽然商品价格仍然很贵，但大多数品牌都不时尚。SKP、国际贸易中心和其他新的百货商店已经成为有消费能力的白领更愿意去的地方。

公共数据显示，北京SKP近年来一直保持着高端百货商店的销售记录，并已成为业内公认的“商店之王”。2017年11月18日，北京SKP创下每天7.91亿元的高端百货商店销售新纪录。但是这种成功的模式很难复制。

除了城市新购物中心崛起的影响外，北京门店的“围城”状况也成为转移高端消费的重要因素。最近在房山、顺义、昌平、延庆等地涌现的大型门店已经成为吸引大量市民乘车购物的重要场所，成为假日消费增长的重要驱动力。以赛特购物中心的子公司王府井集团为例。2018年，公司实现营业收入267.11亿元，同比增长2.38%。净利润12.01亿元，同比增长66.95%，收入增长主要来自以网点为代表的新兴业态。

至于传统百货店转型的出路，业内专家建议，老牌高端百货店应该围绕周边消费群体的需求进行合理定位。长安购物中心主要被住宅区包围，因此改造后的社区购物中心符合需求方向，而赛特则被商业区包围，主要是年轻白领。应考虑与文化体验和其他形式相结合，创造高质量的消费氛围，吸引上班族前来体验。