宜家家具租赁在中国被指责为“水土不服”:不符合习俗。

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原标题:宜家家具租赁据说在中国“水土不服”:与习俗不符。

宜家转型家具租赁在中国被指责为“水土不服”

性能的增长率正在下降，电子商务投资正在增加，市区商店正在开业。转型中的宜家正在加速。

最近，宜家表示，明年将把目前正在试点的家具租赁业务扩展到包括中国在内的全球30个市场。除了租赁，宜家还寻求转型，扩大其电子商务业务，并在市中心开设较小的商店。

据《长江商报》报道，宜家在中国市场的销售额在过去两年下降至8.4%，而2016年同比增长18.9%，达到创纪录的125亿元。

去年在中国的销售额达到了155亿元。

《长江商报》的记者注意到，在增长最快、最具潜力的中国市场，宜家的销售增长数年来一直呈下降趋势。2016财年，宜家在中国的销售额超过125亿元，同比增长18.9%。2017财年，宜家在中国的销售额超过132亿元，同比增长14%。2018财年，宜家在中国的销售额为155亿元，同比增长8.4%。

值得注意的是，2018年11月22日，宜家宣布，为了加快电子商务转型，未来两年全球将裁撤7500个职位，其中包括中国的160个职位。这是自2009年金融危机爆发以来宜家进行的最大规模裁员，全球裁员5000人。

作为回应，行业评论员张书乐认为，一旦开店量和市场扩张达到一定的峰值，家庭商店的成本将不可避免地放缓或下降。特别是在它所覆盖的区域内，用户家用物品的迭代速度将不可避免地呈现周期性的体积和收缩。

家具租赁的变革与发展

作为行业领导者，宜家的发展并不缓慢。面对新的零售趋势，宜家在2018年才迈出转型的一步。

2018年10月底，宜家中国将把网上购物的范围扩大到149个城市，并计划在新财年陆续开设20个物流配送中心，以支持电子商务业务。11月1日，宜家中国第一家城市中心体检店落户北京五棵松，这意味着宜家也在中国开展了第一次门店升级。

2019年4月初，宜家宣布明年将家具租赁业务扩展至全球30个市场，包括中国、日本、加拿大、新加坡、法国和德国等。除了租赁，宜家还寻求转型，扩大其电子商务业务，并在市中心开设较小的商店。

宜家为何转型发展家具租赁？我们能打开中国市场吗？张书乐认为，“宜家使用家具租赁来刺激迭代的速度，这是家庭营销的一种选择。换句话说，大量年轻的租赁人口使得家具租赁比家具销售更有市场。然而，在中国市场，如果采用B2C直接推广租赁房，效果不会很好。”他说，这与中国人习惯性拥有住房的特点有很大关系。即使是租来的房子和一些不是由房东提供的家庭用品也习惯于购买而不是出租。相反，采用B2B方式并与正在平台化和网络化的建筑租赁链合作来提供各种公寓家居用品和选项，以满足更多人的不同需求并降低建筑租赁平台本身的家具成本，可能更为可行。