LG长期未能在手机业务上赚钱，被指质量控制不严和实际困难

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原标题:LG长期未能在手机业务上赚钱，被控质量控制不严和实际困难

LG的移动电话业务长期以来“无利可图”，并被指责质量控制不严、经常变换外观或难以解决实际问题。

在承认自己的业务陷入困境后，LG开始对其移动业务进行重大调整。最近，LG电子宣布了一系列高层重组措施:家庭娱乐部现任总裁权智明(Brian Kwon)也负责手机业务。前移动通信业务负责人黄正焕(Hwang Jeong-hwan)将负责LG的综合业务发展办公室，该办公室仅担任移动部门总裁一年多。

LG将希望寄托在布赖恩·权身上，他在电视和其他业务的转型中扮演着重要角色，并希望他能将自己的全球营销知识和经验贡献给LG的移动业务。然而，电视体验能在手机领域复制吗？当前的手机市场会给LG一个机会吗？

手机业务已经连续7年亏损。

今天，移动部门，移动电话业务的平台，已经成为LG内部的“沉重负担”。

最近，LG 2018年第三季度报告显示，第三季度营业利润为6.677亿美元，同比增长45%，其中家电和娱乐行业贡献了大部分利润，分别为3.653亿美元和2.899亿美元。

然而，已经连续七年亏损的移动行业仍然背负着沉重的负担。LG移动在2018年第三季度损失了1.35亿美元，比第二季度减少了近4000万美元。

三星证券(Samsung Securities)分析师李钟郁(Lee Jong-wook)表示:“如果移动业务部门继续在纸面上亏损，LG电子将面临困难，除非该公司采取重大举措，比如推出超受欢迎的产品，或者缩小和重组其业务。”

如今，LG已经开始对其手机业务进行重大重组。事实上，LG并不是第一次更换移动部门的负责人。

去年11月，LG任命黄正焕(Hwang Jeong-hwan)为移动业务的新总裁，取代了时任移动业务总裁的赵俊浩。黄正焕是LG R&D部门的资深人士，他在2009年深入参与了LG首批智能手机之一的开发。然而，上任一年后，它又被取代了，LG移动业务的下滑趋势并没有完全改变。

这一次，LG将希望寄托在“逆转专家”——电视部门的业务总监身上，并希望他的经验将有助于LG继续推进移动业务转型。

奥维扬手机产业链高级分析师张金洋表示:“电视和手机有不同的模式。目前，LG手机已经失去了在手机供应链中的优势。手机业务最终能否保住，不仅取决于管理者，还取决于LG投资手机业务的决心。”

放眼全球手机市场，LG在突破上确实有很多困难。目前，三星、苹果、华为、小米、OPPO和vivo正在牢牢控制全球主流智能手机市场。对于LG来说，在被狼包围的市场中，逆势是不容易的。

IHS分析师李怀彬表示:“目前，LG的手机主要销往韩国和美国运营商。中国市场的出货量非常小。LG在手机创新、规模和渠道方面的优势正在逐渐丧失。该公司的许多手机项目都移交给了ODM公司，其研发投资并不大。东山再起真的不容易。”

此前，有消息称，LG已与当地公司文泰通信达成协议，将为LG提供手机ODM服务——包括产品研发、设计、生产和制造。

被指控质量控制不严

LG手机的损失不是偶然的。在过去很长一段时间里，LG手机经常出现质量问题，LGG4/V10手机甚至在美国遭遇集体诉讼，要求重新开门。在中国市场，LG G手机的质量问题也层出不穷，如碰门、后插门、主板门、质量控制差...各种各样的问题都受到消费者的广泛批评。

张金洋说:“LG在中国的衰落始于3G时代。虽然各种品牌纷纷推出智能手机，但LG仍遵循功能手机的路线。与此同时，在随后的转型和追赶过程中，LG遭遇了国内品牌的“价格屠夫”的阻挠，没有投入足够的资源与之竞争。LG在世界上的衰落，除了失去中国最大的市场，还在于其对手机质量控制的松懈。”

家电战略专家洪世斌表示:“目前，手机已经进入寡头竞争时代。中国的主流制造商正在引领全球趋势。LG很难收复部分失地。与此同时，LG电视也面临着严峻的生存形势。它在消费电子行业的经营理念需要彻底改变。在某些领域，不允许盲目复制经验和模式。”

值得注意的是，LG电子这次还表示，将把机器人和自动驾驶汽车业务提升到更高的优先级，并增加一个机器人业务中心和一个自动驾驶业务部门。对LG来说，消费电子产品以外的业务的快速发展也是避免原有业务下滑风险的方法之一。