匹克的紧急“造血”离十亿销售目标还有多远

本篇文章3103字，读完约8分钟

原标题:匹克的紧急“造血”离十亿销售目标还有多远

高峰距离十亿销售目标还有多远

进入2019年，福建匹克集团有限公司(以下简称“匹克”)全面投入生产采用自适应智能技术“国家极限1.0”的低姿态跑鞋，并将于2019年1月初上市。新的黑色科技产品的推出也是匹克专注于专业产品的缩影。相当于当地体育品牌巨头安踏和361度的匹克，因专注于篮球产品而成为耀眼的明星。然而，在2009年登陆香港股市后，它经历了一次业绩下滑，从最初的最高位置被安踏、李宁、361度和布特超越。受业绩下滑的困扰，派克在2012年设定了“300目标”，以便在最后关头重振品牌。现在，大约五年后，匹克能实现其“百亿元”的销售目标吗？

新产品的大规模生产

时间倒回到11天前。2018年12月22日，在广州、宁波和沈阳的商店里，匹克的第一款采用“国宝”中底技术的产品——“国宝1.0”跑鞋以499元的价格限量销售了111双鞋。

什么是“国家极点”？公共信息显示，匹克在2016年开始尝试将适应性材料P4U应用于鞋底。这种材料是一种高分子智能材料:它能感知环境力并做出相应的调整。在正常情况下，它相对较软。一旦受到严重冲击，它将迅速硬化，从而消化外力。外力消失后，这种材料会重新变得柔软。

“因为P4U不能单独成型，匹克R&D公司用了32个月的时间将4U和传统的EVA发泡制成最终的鞋底材料，这种材料可以在日常行走中保持柔软，并在跑步时提供更好的支撑。”匹克首席执行官许志华说。

许志华在接受媒体采访时表示，匹克希望像阿迪达斯的中底缓冲技术Boost一样，成为运动鞋领域的“颠覆性”技术，并在此基础上推出更多产品。“众所周知，Peak是一款性价比很高的职业篮球鞋。据许志华介绍，“极限状态”的鞋底也将在未来应用于匹克的不同系列鞋子。第一步是发布跑鞋，因为跑鞋的受众更广，市场比篮球鞋大得多。希望跑鞋的传播将在一开始就在更大的范围内完成，并创造口碑。”

目前，第一批完全分销的“最先进的1.0”低姿态跑鞋已全面投产，计划于2019年1月初上市，售价469元。

在业内人士眼中，新科技产品的推出也是匹克专注的专业产品的缩影。匹克的目标是成为中国乃至世界领先的职业体育品牌。

纺织服装品牌管理专家、上海梁琪品牌管理有限公司总经理程伟雄认为，匹克一直强调自主研发，推动匹克成为当地篮球领域的领先品牌。

“300个目标”

匹克成立于1989年，已有近30年的历史。长期以来，我们一直专注于专业篮球产品的设计、研发和制造，尤其是篮球鞋。由于专注于专业篮球产品，匹克很快成为当地体育品牌的领导者，并于1991年开始赞助“八一”男子篮球队。据媒体报道，1997年，匹克的无形资产价值约为2亿元，在中国体育产业中处于领先地位。匹克在20世纪90年代成为晋江的鞋王。

2005年，匹克与NBA成功合作，成为第一个进入NBA赛场的中国体育品牌。也正是这一举措，不仅使匹克在全球体育品牌竞争中占据一席之地，也使匹克形成了立体品牌和国际化战略。

2009年9月，据报道已开始上涨的匹克登陆香港股市，但上市后，匹克的表现并不令人满意。2012年，匹克的营业额仅为29.03亿元，从2012年起，年净利润保持在2亿至4亿元之间。从2014年开始，匹克的业绩开始上升，但在2010年没有达到顶峰。

匹克体育2016年中期业绩报告显示，截至2016年7月30日，公司收入为12.98亿元，同比下降6%。净利润为4.94亿元，同比下降5.6%。归属于股东的净利润为1.69亿元，同比下降3.8%。尽管匹克的市值仍在61亿港元左右，但在香港本土运动服装公司中，它仍处于垫底位置。

在2012年业绩最差的时候，匹克提出了“300目标”，即匹克商标在100个国家注册，匹克产品在100个国家和地区销售，10年内海外销售收入达到100亿元。根据中国国际贸易促进委员会发布的信息，匹克的前两个目标已经实现。

然而，据一位不愿透露姓名的业内人士称，匹克的“300个目标”是匹克希望提升业绩、扩大竞争优势的举措。“从当时的情况来看，在中国本土体育品牌中，匹克仍然是一颗耀眼的明星。然而，从当时匹克品牌实力、业绩和潜力的综合考虑，“300目标”的实现确实存在一些挑战

不仅业绩不佳，匹克的国内零售门店数量也从2011年底的7，806家下降至2014年底的6，004家，净减1，802家。截至2016年底，匹克在中国的零售网点已缩减至5000多家。然而，在欧洲、美国、亚洲、非洲和澳大利亚，有200多个销售点。

2016年11月2日下午4: 00，匹克退出香港证券交易所，这意味着匹克体育的私有化已经正式开始，业内猜测的回归a股的计划也已经开始。匹克当时表示，私有化后，与集团合作的金融机构将成立并购基金或产业基金，共同打造未来体育生态系统的布局。

渴望“造血”

进入2018年，匹克“以篮球和跑步为核心，拓展网球、足球、排球、自行车等领域，延伸产品线和产业链，不断完善体育产业生态圈，实现从单一体育用品公司向综合体育产业集团的跨越”的战略落地也在加速。

2018年5月28日，许志华宣布匹克体育已收购户外运动品牌奥索卡，这也标志着匹克进入户外运动领域。事实上，这是匹克在六个月内的第三次收购。2017年12月，匹克子公司泉州大发房地产投资有限公司通过拍卖方式成功进入齐牌王(中国)纺织服装有限公司。同月，匹克的股权子公司泉州宗欣投资有限公司投资6450万元对童装品牌“滴滴达”进行重组。

经济学家、清辉智库创始人宋清辉表示:“上述投资收购与匹克的上市目标有一定联系。因为通过收购一些品牌等，它们可以逐渐转变为‘造血’业务，增强公司的可持续发展能力。”

然而，上述不愿透露姓名的内部人士表示，匹克的频繁收购不仅是为了争夺a股，也是为了实现2012年已经提出的“300目标”。现在已经是今年的中期了，匹克面临着实现其最初目标的压力。

“高峰在2003年落后了，当时整个行业集中在国内，品牌升级，产品升级，批发零售。目前，在许志华领导下的一系列转型可以看出，匹克也在积极应对市场带来的压力。目前，匹克的国内调整已经取得初步成效，从批发向零售转型。经过2017年和2018年的摸索，已经基本积累了一定的经验，但与市场上的竞争品牌相比，仍需加快步伐。”程伟雄在《今日北京商报》上直言不讳地告诉记者，目前，匹克回归a股应该没有大问题，但这需要时间。然而，要实现“300目标”，尤其是10年内实现100亿元销售收入的目标，仍然非常困难。目前，体育领域的竞争白热化，三、四线城市的核心商业圈大多是体育品牌，留给匹克的机会不多。

无论派克如何发展，其产品在消费者中享有相当好的声誉。"匹克篮球鞋穿着舒适，质量非常好，非常耐用，质量也很高."篮球爱好者陈今天在接受《北京商报》采访时表示，匹克的篮球服质量好、价格低，“但匹克网上商城的产品选择太少，建议进行适当调整。”

《今日北京商报》记者在派克京东商城官方旗舰店注意到，有39.9万人关注该店。事实上，正如消费者所说，与其他品牌相比，产品选择并不多。比如，在派克京东商城的官方旗舰店，消费者可以买到9件男式棉袄和2件女式棉袄。有4件男式羽绒服，但其中3件是棉袄。其中一件女式羽绒服是棉袄。李宁京东商城官方旗舰店吸引了314万人的关注，其中男士羽绒服/棉袄62件，55件。女式羽绒服/棉袄有29款和23款。

关于目前100亿元销售目标的进展，《今日北京商报》记者联系了峰的相关负责人进行采访，对方表示目前不方便采访。《今日北京商报》记者方滨南杨树林/文佳丛丛/制表