周:疫情下美国的应对与创新实施“零售伙伴”制度

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2020年一场突如其来的流行病让服装业感受到了冬天的“严寒”。全国范围内的大规模隔离和人们的“接触恐慌”导致线下商店的客流几乎完全消失。形势严峻，前所未有。

面对突如其来的变化，美卓品牌的创始人周最近发表了一封公开信，鼓励所有员工克服困难，摆脱简单的焦虑，在危机时刻注重应变和创新。

周说，从去年开始，美国和邦开始了深刻的数字转型，认识到并顺应零售业态去集中化的趋势。依靠电子商务平台、微型购物中心和社交软件等新的零售工具，创造了三种商业场景，不仅为现有商店增加了价值，还为消费者提供了多样化的购物体验。这场突如其来的爆发，虽然导致了线下商店的危机，却给在线体验带来了无限的机会。由于在家里的长期隔离，越来越多的人已经接受并习惯了网上订购和朋友圈的推广。这样，未来商业模式的发展趋势将更加清晰，为加速实现新的零售商业场景提供了难得的机遇。

面对严峻的挑战和转瞬即逝的机遇，美国政府的所有员工都以与企业合作的精神来克服困难。几天后，离线商店和在线社区之间的无缝连接和完美迁移已经初步实现。

从2月初到现在，仅用一个月的时间，美国政府就通过其在线业务发展了成千上万的“零售伙伴”，突破了成千上万的单笔交易和100多万件商品，势头正在进一步扩大。

通过化被动为主动、化危机为机遇的努力，公司整个连锁零售业务的城市化、商圈化、社区化进程大大加快。

周指出，美国将尽最大努力把全体员工的身心健康放在首位，并做好防疫和安全工作。美国一直在尽最大努力探索各行各业的普通人如何能够充分发挥自己的优势，创造双赢局面。分享美邦集团五大品牌的优质产品，让零售合作伙伴获得充分的收获和快乐。

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