格力被判赔偿50万美元家电企业转向专利技术竞争

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原标题:格力被判赔偿50万美元家电企业转向专利技术战

格力被判停止使用“冷静冷静”的口号，并赔偿美的50万元。

家电企业的竞争转向了专利战和技术战

业内人士指出，美国与格力的竞争是一场实力相当的“于亮之战”。数据显示，近年来，两大巨头不断转型升级，格力将空的值调整到了极致，在盈利能力方面处于领先地位。然而，美国有许多方法使其分配多样化，其收入规模正在迅速增长。

26日，美的起诉格力广告侵权案，尘埃落定。根据广东省佛山市禅城区人民法院的一项判决，格力公司立即以“无风清凉”为口号停止了不正当竞争。向美的公司赔偿50万元；驳回美的提起的其他诉讼。

这两个巨人有不同的转变方向。

记者多次试图打电话，但未能获得格力电气和美的集团的官方声明。一名不愿透露姓名的人向记者透露，此案的判决是真实的。他认为，未来的企业应该首先“实践他们的内部技能”，并加强他们的专利申请和保护。其次，企业的法律部门和研发部门也要通力合作，坚决打击专利侵权行为。

截至昨日收盘，美的集团公布的总市值为37.13亿元，总股本为66.3亿股，总市值为2461亿元。格力电气公布收入为3.588亿元，总股本为60.2亿股，总市值为2158亿元。尽管这两个巨头的市值相差超过300亿元，但它们各有优势。

美的和格力近年来一直在寻求转型升级。格力先后进入智能手机、家用电器、新能源汽车等领域。2018年，格力还高调宣布进入集成电路市场。另一方面，美国已经进入智能制造和扩展收购领域。

然而，目前格力电器相对集中。根据今年的半年度报告，格力电气+产品的营业收入达到758.2亿元，毛利率为34.37%，占主营业务收入的83.34%。家用电器营业收入15.65亿元，毛利率仅为17.04%，不到主营业务收入的2%。智能设备业务收入的比例仅为0.39%。

美的集团的业务相对多元化。今年上半年，公司收入达到2419.19亿元，同比增长51.35%。其中，在业务构成中，空调整后产品实现营业收入638.74亿元，占主营业务的44.78%。消费电子产品实现营业收入552.79亿元，占38.76%。此外，还有机器人和制动系统，占总收入的8.77%。

尽管美国的收入很大，但其盈利能力相对较差。根据半年度报告，美的集团的制造毛利率为28.57%，比格力电气低5.04个百分点。对于相同的空产品，格力的毛利率为34.37%，美国的毛利率为30.25%。美的集团营业收入2419.19亿元，归属于上市公司股东净利润172.84亿元，格力电气收入1502.0亿元，归属于上市公司股东净利润224.02亿元。

因此，两者未来的方向可能不同。格力电器需要在做好空主营业务调整的同时，在多元化布局上有所突破。另一方面，美的集团需要在当前多元化模式下提高盈利能力。

家电企业迈向高水平竞争

与此同时，这两大巨头一直面临着激烈的竞争，尤其是在专利领域。据媒体报道，格力和美的共提起了12起专利相关的相互诉讼，索赔数亿元。

记者注意到，在过去的十年中，家电企业已经从营销战、渠道战、广告战、价格战等低层次竞争逐渐转变为专利战、技术战、产品战等高层次竞争。我们通常所说的知识产权领域主要是专利战。企业通过预先安排某一产品的专利来阻止竞争对手进入这一领域。

这种变化背后实际上是家电市场的饱和、消费的升级和消费者对产品质量的更高要求。

这位家电人士告诉记者，企业应该提前申请专利布局，“企业应该通过自己的产品创新和技术研发来加快专利布局，保护自己的知识产权不受侵犯。”