IDG计划在结婚4年后卖掉全聚德

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(原标题:结婚4年后难以启齿的京城盛宴IDG计划通过清仓减全聚德)

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IDG计划在结婚4年后卖掉全聚德

结婚4年后，它没能陪全聚德走出低谷。IDG选择了离开。

11月22日晚，全聚德宣布最近收到股东IDG资本管理(香港)有限公司(IDG)的减股通知。IDG持有全聚德1736.9万股，占公司总股本的5.63%。计划自公告之日起，通过集中竞价、大宗交易或协商转让的方式减少全聚德的总股份。

然而，据《证券日报》记者报道，这是全聚德第二次发布通知，称IDG今年准备离开公司。

至于选择离开的“烤鸭第一股”，IDG首都拒绝回答相关问题，理由是“我们暂时没有接受采访的计划”。

IDG计划通过清理股票来减少持股。

当时，2014年7月14日，全聚德发布了权益变动简报，IDG通过私募进入全聚德股东阵营。在一起四年后，IDG决定辞职。

根据该公司的公告，IDG资本计划通过集中竞价、大宗交易、谈判转让或其他方式减持股份。该资本的来源是IDG资本通过参与认购公司非公开发行的a股而获得的股份。

IDG资本表示，此次减持是出于资本安排的需要，减持价格取决于市场价格。

当时，根据全聚德发布的公告，IDG和朱华进入全聚德的目的是获得股票增值收益。

据《证券日报》记者报道，2014年7月，IDG以每股13.81元的价格买入股份，并斥资2.5亿元成为全聚德的股东。在过去的四年里，全聚德的股价已经走出了2015年每股32.57元的历史高点，今年该公司的股价低于20元。

尽管IDG资本已决定根据市场情况和公司股价决定是否实施此次减持计划，但减持时间和价格仍存在不确定性。然而，从目前公司股价走势来看，IDG在进入全聚德时并没有意识到过去4年股票升值带来的收益，反而出现了亏损。

关于IDG的离职，全聚德的董瑛在接受《证券日报》采访时表示，由于资本没有确定最终的减持方式，全聚德在公告中披露了多种减持方式。

在唐颖看来，IDG资本的减少是一个非常正常的现象。一般来说，投资公司的投资是周期性的，双方的谈判过程也表明，减少投资是由于IDG资本的资本需求。

事实上，IDG资本早在今年年初就表示计划减持全聚德的股票。

1月31日，全聚德宣布其持股超过5%的股东IDG资本计划减持该公司股份。当时，IDG资本持有全聚德1811.2万股，占全聚德总股本的5.87%。根据当时的公告，IDG资本还计划清算其所有股份。

然而，所谓的清仓大甩卖只是雷声大雨点小。

全聚德8月7日的公告显示，IDG资本在计划期间减持了公司73，300股，占公司总股本的0.24%。根据IDG减资期间的平均价格13.64元至14.33元，《证券日报》记者共套现1052.8万元。

对于当时尚未完全清理的IDG资本，全聚德资本执行董事沈梦在接受《证券日报》采访时表示:“不排除IDG方面应该等着看全聚德提出减资后是否有所动作，全聚德将与IDG方面协调，将减资对公司的影响降至最低。”

此外，沈梦还指出，“清仓出售不是一次性出售。这会压低二级市场价格，不利于销售。”

然而，近10个月后，IDG资本再次计划清算其全聚德股票。

在宣布减持的第二天，即11月23日，全聚德的股价当天下跌了4.49%，收于每股11.9元。11月26日开盘后，股价继续下跌，收于每股11.79元，11月27日略有反弹，收于每股11.89元。昨天，该公司的股价收于12元。

值得一提的是，IDG资本是第一个进入中国的外国投资基金。然而，根据《证券日报》记者在其官方网站上的搜索，其投资公司包括腾讯、百度、搜狐、小米、携程、爱奇艺和bilibil。从投资领域来看，IDG资本覆盖面很广，但大多数公司仍集中在互联网行业。只有全聚德、江、、、三松鼠、西茶、、天府名茶和巴马茶涉足餐饮业。

为什么IDG资本决定退出全聚德？IDG资本拒绝了《证券日报》记者的采访，理由是“我们暂时没有接受采访的计划”。

沈梦说，“全聚德的话语权太大，IDG资本无法有效制衡它，也无法改善其治理结构，所以它退出了。”

然而，在唐颖看来，全聚德在IDG资本进入后也在努力改变，包括品牌定位、成立“鸭兄弟科技”来推广“鸭兄弟”以及策划一些收购项目。" IDG资本在加入全聚德时曾为全聚德的发展做出过贡献."

IDG的引入是在画一个蛋糕吗？

值得一提的是，尽管IDG宣布有意退出，但市场将聚焦全聚德。

当时，《证券日报》记者出席了全聚德2013年度股东大会。会上，全聚德的高级管理层还解释了IDG和朱华的引入对公司的影响。

全聚德时任董事长王志强在2013年股东大会上表示，IDG进入全聚德后，其国际资本和投资理念将在全聚德的投资决策中发挥积极作用。朱华集团的引入集中于其在全国范围内选择高品质物业的能力。

在当时的股东大会上，王志强向股东们描述了IDG的引入给全聚德带来的光明前景，同时画出了二级市场股价不断上涨的“馅饼”。他表示，IDG和朱华集团进入后，他们的股票将锁定36个月以上，因此他们将密切关注公司市值的管理。对他们来说，如果股票不升值，他们的投资就会失败。因此，引入战略投资者有助于提高公司的市场价值，也有利于中小股东二级市场份额的增值。

现在看来，全聚德的前高管确实为股东们画了一个“大蛋糕”，虽然好看，但不好吃。四年后，IDG对全聚德的影响很小，而DIG在二级市场没有获得更多回报。

据业内人士透露，尽管IDG的退出有其自身的战略考虑，但全聚德的表现并不令人满意，该公司的低股价是IDG退出的另一个原因。

《证券日报》记者查阅了全聚德2018年第三季度的业绩数据，发现今年第三季度全聚德的营业收入、上市公司股东应占净利润和上市公司股东应占净利润扣除非经常性损益后，分别比去年同期下降了6.33%、10.7%和8.53%。此外，全聚德经营活动的净现金流下降最为明显，同比下降42.52%。

相应地，2018年前三季度，全聚德的收入、净利润、非净利润扣除净额和经营活动产生的净现金流量也有不同程度的下降。

关于该公司的表现，唐颖告诉《证券日报》的记者，收入、净利润和其他数据的下降是由商店出勤率的下降造成的。

唐颖认为，上座率的下降与餐饮业的整体环境有关，整体餐饮并不理想。除了出席人数，食品部门略有下降。

事实上，全聚德在三季度报告中对全年业绩做了预测。该公司表示，2018年，预计上市公司股东应占净利润将发生-15%至15%的变化，上市公司股东应占净利润将在1.15亿元至1.56亿元之间变化。

老字号处于转型痛苦期吗？

停滞意味着被追逐和超越。

全聚德作为一个历史悠久的企业，已有154年的历史。然而，现在看来，如何留住消费者，让这块金字招牌继续繁荣发展，已经成为全聚德人要解决的难题。

今年7月，是旅游旺季。《证券日报》的记者曾经去过全聚德的什刹海站和王府井店。然而，记者发现，尽管当时是旅游旺季，全聚德的交通流量并不特别热。

对此，中国食品行业分析师彭丹在接受《证券日报》采访时将全聚德的问题归结为三点:“首先是品牌老化，其次是产品缺乏创新和升级。第三，中国有越来越多受欢迎的在线餐馆，吸引了大量消费者。”

事实上，在参观全聚德的同时，记者还参观了大东烤鸭店。在餐厅用餐的客人数量与全聚德形成鲜明对比。

关于全聚德的整体表现，沈梦表示全聚德需要彻底改变其营销理念。“目前，全聚德的问题是体制和机制严重老化，思维陈旧僵化，无所作为。”

至于公司目前的状况，在唐颖看来，全聚德仍处于痛苦的转型时期。

唐颖告诉记者，“从2016年开始，我们进行了管理调整，更换了一个全新的领导团队。同时，紧紧跟随国家发展战略，选择适合品牌定位的重点目标区域，聚焦京津冀城市群和长三角城市群，实现重点区域的布局和发展。对消费者升级和快速市场细分新形势的深入分析，阐明了实施“品牌链和系列化”发展的战略调整思路。围绕新的发展战略，实施了“升级、复制、孵化、管理升级”战略

“虽然这个战略只有几个字，但它需要很长时间来实施。我们现在正在一步一步地前进。”唐颖说，“然而，作为一家经营传统晚餐超过100年的国有企业，扭转乾坤似乎有点慢。这仍然需要一个过程。我们现在已经开始了一些升级和调整。”