万科危机年:销售额突破6000亿平衡质量和规模

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原标题:万科危机年:销售额突破6000亿平衡质量和规模

2018年，谢幕已经结束，万科交出了今年的答卷。

1月4日，万科宣布12月份合同销售额为630.1亿元，合同销售面积为438.7万平方米。截至目前，万科2018年实现合同销售总额6069.5亿元，同比增长14.5%，合同销售面积4037.7万平方米，同比增长12.3%。

作为房地产行业的领导者，万科实现了2018年的销售收入目标，尽管速度缓慢且适度。

然而，万科2018年的困境仍未能如期实现。

9月底发布的“现场”会议照片被视为房地产行业的一个坏兆头。10月，厦门万科降价事件也被认为给行业带来了不良的示范效应，而年底的建筑工地事故将万科推到了舆论的前沿。

销售额突破6000亿

从2018年的销售额来看，每个季度的关键节点都成为万科冲刺的焦点。万科6月实现销售656.3亿元，12月实现销售630.1亿元。

9月，万科董事长于亮在南部地区的月度会议上表示，万科需要完成6300亿元的销售收入，其中一半以上尚未完成。

两个月后，接受媒体采访的于亮似乎很放松。“完成销售收集基本上没有问题。6300亿只是一个形容词，从6000亿到6300亿不等。

因此，尽管增长放缓，万科几乎没有任何危险地实现了年度目标。在嘉里的年度销售排名中，万科排名第二，销售额比排名第三的恒大高出558亿元。

在这个寒冷的冬天，万科在土地市场特别活跃。以1316亿元的土地收购金额，在中国指数研究院的土地收购名单中排名第一。

根据意见指数统计，2018年万科新增房地产项目241个，建筑面积5070.5万平方米，其中股权2967.14万平方米，占58.52%，同比增长7.2%。

据公开信息，《时代周刊》记者发现，资金充裕的万科在2018年也加快了收购步伐。11月，万科杭州公司以3.55亿元购买了贾凯资产包。11月7日，万科的子公司以约10.35亿元的价格收购了HNA基金会的子公司HNA中央酒店广场。10月10日，北京万科与华夏项目合作，以32.34亿元的交易对价，通过收购其部分股权，开发了一批面向北京的项目。

在多元化业务方面，万科逐渐变得谨慎，对教育、养老、万家等新业务进行了适当的“融合”和“聚焦”。

万科危机年

对万科来说，动荡将持续到2018年。

2018年9月底，万科在深圳大梅沙举行了以“生活”为主题的秋季例会。有一段时间，悲观情绪弥漫整个房地产行业。与此同时，万科逆市抢地，通过并购扩大土地储备。这些行为引发了对万科的质疑。这迫使万科董事长于亮到处解释和澄清。“我活着是因为万科自己的忧患意识不是一个唱衰行业。市场仍然很大空”

在回答有关万科疯狂征地的问题时，于亮表示，通过观察万科征地成本占总销售额的比例，可以清楚地看到万科维持正常运营需要多少土地，以及是否比其他房企的征地量多或少。

在“住”的风暴还没有平息的时候，万科也因为项目的大幅降价而引起了关注。国庆前夕，厦门万科白鹭县开始降价促销。推出了100多间89-110平方米的特殊客房，降幅超过30%。据媒体报道，万科主动发起退款和赔偿行动，以平息早期业主对房价下跌的不满。

这一消息在业内引起了轰动，并被认为鼓励了投机者购买房屋。这是一个不好的示范效果。后来，厦门万科表示，这个传言不是真的。

现在，上述风波已逐渐被外界遗忘，但随之而来的下半年建筑工地事故将再次把万科卷入舆论漩涡。

2018年12月29日上午，上海市闵行区政府发布消息称，上海市闵行区七宝镇新龙路和濠文路附近的一处建筑工地发生基坑坍塌事故。经过确认，三名建筑工人全部遇难。

公共信息显示，事故发生在万科和金地共同开发的七宝生态园项目中。

事故发生十几个小时后，上海万科通过官方微信发布声明，称施工现场已完全关闭，进行施工安全检查，后续进展将尽快公布。同时，集团公司为集团工程系统的所有成员召开了紧急视频会议。从现在起，所有在建的基坑工程将无条件提前停工，进行安全隐患全面排查。

这不是一个孤立的案例。12月1日，贵州省贵阳市关山湖区贵阳万科理想城项目发生另一起事故，造成1人死亡。

将时间推回到11月12日，万科在中山古镇的项目遭遇了地下室部分屋顶坍塌。幸运的是，没有人员伤亡。

平衡点

在房屋质量问题和工地安全事故频繁发生的背后，人们对建筑安全深感忧虑。

在12月的媒体交流会上，于亮对此前发生的中山项目事故做出了正式回应。“一方面，我们将利用中山事件推动行业加强相关技术的安全标准，另一方面，我们将吸取经验教训，完善项目管理的各个方面。关于工业化问题，我们在工业化领域做了大量研究，在这一领域也有一些标准。”

正如于亮所说，万科在住宅产业化技术研究方面一直走在前列，但忽视了安全标准的管理。

2013年初，负责工程系统的副总裁周军廷提出了一个三年工业化计划。所有这些都要统一施工，精心装饰和交付房屋，整个过程要穿插流水施工。主流项目将实现100%工业化。

一些建筑行业从业人员向《时代周刊》记者指出，住宅产业化是一种行业趋势。国家一直大力提倡适合大规模标准化生产，而且时间也将得到改善。然而，工业化住宅的缺点是其机械性能将几乎与当前的现浇建筑物和结构相同。在住宅产业化尚未形成之前，其成本将居高不下。

关于事故频繁发生的原因，中原地产首席分析师张大伟告诉《泰晤士周刊》，许多房地产企业人员流动快，员工跟进多。在这种情况下，出现了违反基本原则的高成交量，这些房子的质量令人担忧。

然而，万科的内部员工告诉《时代周刊》，在公司内部，“高营业额”这个词近年来不再被提及。

“万科目前从土地收购到预售的平均周期为一年，这不是业内最快的周期。”一名万科工程师告诉《时代周刊》记者。

事实上，中山和上海建筑工地的事故原因仍在调查中。事故和高营业额之间是否有直接关系仍不确定。

从“让建筑赞美生活”的企业定位中，我们可以看到万科正努力成为一家以质量为最高标准的公司，王石在他的自传中写道:“正如我所料，万科正在成为一家科技公司。”

现在看来，万科将面临在质量和规模之间找到平衡的考验。